南昌男科医院哪家好一点< />        在医院忙碌的身影中常常有这样一个群体，他们不是医护人员，却同样在急、难、险、重等各种作业环境中冲锋在前、争当表率，这就是医院总务科工作人员。医院后勤是总务科重要的组成部分，设备维修、计量、调配、验收、报废回收、新设备购置、维护保养等每一步都事关医院正常运营。< />        近几年中，无论是仪器设备采购，线下大型活动等保·障任务，还是中医科开设等重点工作，总务科都发挥了巨大的作用，经历了严峻的考验。在灾难和紧急事件面前，林春华指挥大家制定工作计划，明确节点，摸排险情，检查设备到货情况，培训临床科室人员使用，督促工程师维护保养。开展更新设备使用的专题培训讲座，普及设备工作原理，故障易发原因，提高科室使用效率。< />        为适应医院快速发展的需要，科室全·面推行信息化管理。设备的申请、调拨、报废、维修、不良事件上报、设备效益分析等环节全部实现了无纸化管理。同时进一步规范了工作流程，量化了工作量，提高了工作效率，大大减少了漏修漏报等事件的发生。在软件试运行期间，林春华组织了数十次培训，使医疗人员能熟练掌握设备管理软件使用流程，使医疗器械信息化管理走在全省同行业前沿。< />        千里之行，始于足下。随着医院科室和设备数量的不断增加，医疗总务科每名工作人员都承担着越来越多的工作，加班加点成了常态。门诊部，护理部，输液室，检验科……无论何时，只要科室有设备报修，工程师就第·一时间赶赴现场，这需要极强的自觉性和执行力。林春华常跟大家一起赶赴现场，共同排查故障原因并鼓励大家善于总结经验和分析原因，他经常强调设备日常维护的重要性，带领科里的技·术骨干制定完善的日常巡检计划，把设备故障扼杀在摇篮里。在临床科室赢得了好，为医院节约了大量资金，也为患者就医谋求了和安·全。< />        2021年，医院中医科建成并投入使用，筹备期间的工作紧张而繁琐。涉及参数论证、组织验收、盘点调拨设备、分账建账等多项工作，林春华悉心安排，严抓落实，确·保设备及时配备到位，各项工作有序进行，为医院的整体规划贡献了一份力量。< />        在医院这个大花园里，每名职工都是蒸蒸日上的花朵，只有在学习和努力中不断完善，医院才能蒸蒸日上、芬芳满园。林春华带领着总务科人员始终用执着、坚持和细心诠释工作态度，挥洒汗水，无惧困难，拼搏向上，将责任化成一种品格，一种追求，一种境界，做临床一线的“护航者”。